NOVARC
成長の、次の一手を。
中堅・中小企業の経営改善を、
診断から実行まで支えます。
About us
提案書で、
終わらせない。
ノヴァークは、経営の課題を数字で見える形にし、現場の人と一緒に変えていくコンサルティング会社です。立派な資料を納めて終わりではなく、成果が出るまで、週に一度は現場に立ちます。
〇〇〇社
ご支援した会社
〇〇%
2年目も続く割合
〇〇名
コンサルタント
Process
進め方
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01
診断
Diagnose
数字と現場の声の両方から、いちばん効く課題を3つにしぼります。期間は約1か月。
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02
設計
Design
打ち手と、誰が・いつまでに・何をするかを決めます。数字の目標も一緒に。
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03
実行
Execute
週に一度は現場へ。会議の進め方から、売り場の並べ方まで一緒に動きます。
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04
検証
Review
毎月、数字で振り返ります。効かなかった打ち手は、すぐにやめて次へ。
Cases
実績
業種も規模もさまざまです。会社名は伏せています。
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小売・12店舗
在庫の回転を見直し、値引きを減らす
粗利 +〇〇%
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製造・社員180名
段取り替えの時間を半分にする
稼働率 +〇〇%
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ホテル・2館
直接予約を増やし、手数料を減らす
直予約 +〇〇%
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飲食・8店舗
仕込みを集め、店の人手不足を解く
残業 −〇〇%
数字は見本です。成果は会社ごとに異なります。