Management for the bold
攻めの、経営。
従業員5〜50人の会社のための、中小企業診断士の事務所です。
計画を書いて終わりにせず、現場に入って実行まで伴走します。
Three promises
3つの約束
01
社長の時間を、奪わない。
資料づくりは私たちが。社長には、決めることだけをお願いします。
02
数字で、話す。
「がんばる」ではなく、毎月の数字で進み具合を確かめます。
03
現場に、入る。
会議室だけで決めません。工場にも、店にも、営業にも同行します。
How we work
支援のすすめ方
横に送って読む、4つの見開き
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01 / 04
現場を、見る。
最初のひと月は、ほとんど現場にいます。機械の音、店の動線、電話の取り方。数字に出る前の「くせ」を探します。
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02 / 04
数字を、読む。
決算書と、毎月の試算表。三年分を並べると、伸びている所と、穴の空いている所が見えてきます。
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03 / 04
計画を、書く。
補助金の申請にも、銀行との話にも使える事業計画を。社長の言葉で書き、社員にも読める形にします。
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04 / 04
実行に、伴走する。
月に一度の会議と、週に一度の短い連絡。計画が棚に戻らないよう、最後まで一緒に走ります。
Case studies
支援の事例
製造業・従業員〇〇人
下請けから、自社製品へ。
試作品の開発に補助金を活用。販路づくりまで二年間伴走しました。
〇〇%自社製品の売上比率
IT・従業員〇〇人
受託だけの会社に、月額の柱を。
価格の決め方を見直し、保守の月額契約を新しい柱にしました。
〇〇件月額契約の数
卸売業・従業員〇〇人
親子の承継を、三年計画で。
株と借入れの引き継ぎを整理し、後継者が数字で話せるようにしました。
〇年承継の完了まで
小売業・従業員〇〇人
商店街の店を、通販でも。
店の常連さんに向けた通販を始め、在庫の回り方を変えました。
〇〇%粗利の改善
事例の数字は見本です。
Fee
料金
- 初回相談60分・オンライン可
- 無料
- 顧問（伴走）月1回の会議＋週1回の連絡
- 月 〇〇,〇〇〇円〜
- 事業計画づくり補助金・融資の申請用
- 〇〇〇,〇〇〇円〜
- 事業承継の計画3年の計画と実行の支援
- ご相談
金額は税込の見本です。補助金の成功報酬は別にいただきます。
- 事務所
- 橙経営研究所（中小企業診断士 〇〇 〇〇・〇〇 〇〇）
- 住所
- 〒000-0000 〇〇県〇〇市〇〇町 1-2-3 〇〇ビル5階
- 登録番号
- 第〇〇〇〇〇〇号（見本）